经营好上下级关系

尽管每个人都清楚上下级关系是极其重要的，但由于一些原因，在经营的过程中难免会遇到很多的困难和干扰。预知上下级关系的困难点，有利于经营好上下级关系。经营上下级关系，一定要把握好以下这些重点：

１、建立合理的期望值。因为每个人都习惯从自己的角度和立场看事情，所以常出现“上级总是认为下级不够努力和独立，下级总是认为上级发现不了自己的才华”的状况，因此建立对彼此正确的期望，是经营好上下级关系的首要因素。

２、加强沟通。不同背景和经验造成对事物的做法不同，而默契的养成需要时间，加强沟通是让双方关系更好的重要关键。

３、调整好心态。上级的能力和经验未必都强过下级，那么，作为下级来说，要摆正自己的位置，不恃才傲物；作为上级来说，要多听取下级的合理化建议，把整个团队工作做好。

4、处理好双重关系。职场中很多原来的同事或者朋友成为了上下级关系，上下级之间建立了一种双重关系，这种关系极有可能造成两方面都经营不好。因此，事前关系理清，工作中公私分明，用心经营是处理好双重关系的关键。

这些都是我们经营上下级关系时必须先弄清楚的概念，一旦这些可能的问题和困难点了然于胸，等到真正经营起来就能避开一些错误的陷阱，让双方的关系更密切而顺利。